定义是什么
稳定概念、方法名、模型名和专业边界。
判断与依据是什么
承接观点、边界、适用条件和来源说明。
用户这样问怎么答
把真实问题映射到术语和知识卡。
核心术语
| 术语 | 一句话定义 | 使用场景 | 常见问法 |
|---|---|---|---|
教练 别名：Coaching | 教练是一种通过倾听、提问、反馈和行动支持促进来访者自我觉察与成长的专业对话。 | 用于区分教练、咨询、培训和治疗。 | 什么是教练 |
教练督导 别名：Supervision | 教练督导是帮助教练复盘个案、觉察盲点、守住伦理并提升专业能力的支持过程。 | 用于教练成长、认证准备和复杂个案反思。 | 什么是教练督导 |
ICF核心能力 | ICF核心能力是国际教练联盟定义的专业教练能力框架。 | 用于认证、训练、督导和能力评估。 | 什么是ICF核心能力 |
教练合约 别名：Coaching Agreement | 教练合约是明确目标、边界、角色、保密和合作方式的约定。 | 用于每次会谈和长期教练关系开始前。 | 什么是教练合约 |
PCC | PCC 是 ICF 专业认证教练层级之一，强调稳定专业能力和成熟会谈质量。 | 用于认证路径和能力评估。 | 什么是PCC |
MCC | MCC 是 ICF 最高级别认证之一，强调高度整合、精微觉察和简洁有力的教练能力。 | 用于高阶认证和督导目标。 | 什么是MCC |
ACC | ACC 是 ICF 入门级认证教练层级，强调基础能力和伦理边界。 | 用于初阶认证路径。 | 什么是ACC |
教练式领导力 | 教练式领导力是领导者通过提问、授权、反馈和共创促进团队成长的领导方式。 | 用于管理者发展和团队协作。 | 什么是教练式领导力 |
团队教练 别名：Team Coaching | 团队教练面向整个团队系统，关注共同目标、互动模式、协作质量和集体绩效。 | 用于团队发展和组织协作。 | 什么是团队教练 |
4C流程 | 4C流程是团队教练中常用的结构化流程，可用于澄清、共创、承诺和持续改进。 | 用于团队教练路径设计。 | 什么是4C流程 |
NLP 别名：神经语言程序学 | NLP 是关注语言、感知、信念和行为模式改变的一组方法体系。 | 用于教练工具学习时需注意边界和证据层级。 | 什么是NLP |
LSP 别名：乐高认真玩 | LSP 是使用乐高模型促进表达、共创和系统思考的引导方法。 | 用于团队工作坊和复杂议题表达。 | 什么是LSP |
欧卡 别名：OH Cards | 欧卡是一类图像联想卡，可用于表达、投射、对话和资源探索。 | 用于教练、引导和表达性活动，需注意非诊断边界。 | 什么是欧卡 |
POY | POY 是本站整理的表达性工具和游戏原型相关方法标签。 | 用于心理辅导、教练和社群活动设计。 | 什么是POY |
伦理边界 | 伦理边界是教练工作中关于角色、保密、利益冲突、转介和胜任力的底线。 | 用于防止教练越界到治疗、咨询或操控。 | 什么是伦理边界 |
录音反馈 | 录音反馈是通过真实会谈录音观察教练能力、语言选择和会谈结构的训练方式。 | 用于认证准备和督导学习。 | 什么是录音反馈 |
进化教练 | 进化教练是本站围绕现代人痛点、身份成长和潜能跃迁整理的教练专题。 | 用于专题学习和方法整合。 | 什么是进化教练 |
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