教练角色检查
我是在促进客户洞察,还是在告诉客户该怎么做?我是否进入咨询、治疗或培训模式?
我是在促进客户洞察,还是在告诉客户该怎么做?我是否进入咨询、治疗或培训模式?
本次会谈目标是什么?客户如何知道这次会谈有价值?中途是否需要重新确认方向?
保密、利益冲突、能力边界、转介、合约和角色混淆必须提前处理。
逐项观察:同在、倾听、信任安全、激发觉察、促进成长是否有可观察证据。
当我想给答案时,先问:客户已经知道什么?客户想探索什么?这个建议是否剥夺了客户主权?
不只回应客户的事,也回应客户这个人:价值、需要、信念、情绪、能量和身份。
用于记录录音文字稿、逐 Marker 评分、个人改进计划和案例分析。
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