定义是什么
稳定概念、方法名、模型名和专业边界。
判断与依据是什么
承接观点、边界、适用条件和来源说明。
用户这样问怎么答
把真实问题映射到术语和知识卡。
核心术语
| 术语 | 一句话定义 | 使用场景 | 常见问法 |
|---|---|---|---|
系统引导 别名：Facilitation | 系统引导是帮助群体看见议题、展开对话、形成共识并推进具体行动的过程。 | 用于会议、工作坊、组织协作和跨部门共创。 | 什么是系统引导 |
引导师 别名：Facilitator | 引导师是维护过程、中立推动群体思考与协作的人，不替代群体做决定。 | 用于共创会、复盘会、战略会和复杂议题讨论。 | 什么是引导师 |
ORID 别名：焦点讨论法 | ORID 是从事实、感受、意义到决定的四层提问结构。 | 用于复盘、学习总结、会议收口和经验萃取。 | 什么是ORID |
鱼缸会议 别名：Fishbowl | 鱼缸会议是一种让小圈层对话与外围观察交替进行的会议方法。 | 用于复杂议题、冲突讨论和群体学习。 | 什么是鱼缸会议 |
开放空间 别名：Open Space | 开放空间是一种让参与者自组织议题、选择讨论并生成行动的会议形式。 | 用于需要群体自主、跨界协作和创新议题探索的场景。 | 什么是开放空间 |
B型问题 | B型问题指开放、复杂、没有单一标准答案的问题，需要对话、探索和共创。 | 用于区分可直接解决的问题和需要系统协作的问题。 | 什么是B型问题 |
共创会 | 共创会是让多方参与者共同理解问题、生成方案并推动行动的会议设计。 | 用于产品、组织、社群和学习项目设计。 | 什么是共创会 |
对话 别名：Dialogue | 对话是通过倾听、悬置和共同探询生成新理解的交流方式。 | 用于关系修复、复杂议题理解和共同意义生成。 | 什么是对话 |
悬置假设 | 悬置假设是暂时放下立即评判，先看见自己和他人的前提。 | 用于高分歧讨论、深度倾听和系统性反思。 | 什么是悬置假设 |
共同意义 | 共同意义是群体在对话中逐步形成的共享理解和行动基础。 | 用于会议收口、团队共识和组织协作。 | 什么是共同意义 |
复盘 | 复盘是对行动过程、结果、经验和下一步调整的结构化回顾。 | 用于项目结束、会议后、活动后和团队学习。 | 什么是复盘 |
行动科学 别名：Action Science | 行动科学关注人们如何在真实行动中学习、修正假设并改善实践。 | 用于组织学习、领导力发展和会议复盘。 | 什么是行动科学 |
双环学习 别名：Double-loop Learning | 双环学习不只修正行动，还反思行动背后的目标、假设和规则。 | 用于深层复盘、组织变革和系统引导。 | 什么是双环学习 |
U理论 别名：Theory U | U理论是一套从观察、沉潜到共创行动的变革学习框架。 | 用于领导力、组织变革和社会创新。 | 什么是U理论 |
世界咖啡 别名：World Cafe | 世界咖啡是一种通过多轮小组对话汇聚群体智慧的方法。 | 用于知识分享、愿景共创和群体学习。 | 什么是世界咖啡 |
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