教练督导 · OCR书籍

教练督导OCR书籍

百度网盘电子书已完成清单核对、文本抽取、OCR合并清洁与教练督导转化;本页汇总所有书籍及合并问答、术语、工具、案例。

已从百度网盘 `/apps/bdpan/教练督导知识库/[电子书]` 下载并核对 11 个电子书文件,合计约 264MB。当前已完成可抽取文本清洁、扫描 PDF 的 OCR 合并清洁,并统一转化为书籍详情页、合并问答、合并术语、合并工具和合并案例。

已处理书籍

书籍合并问答

这里是 OCR 书籍范围内的合并问答,不等同于教练督导总问答库。

高绩效教练 原书第4版|高绩效教练如何释放潜能?
通过提升觉察、责任和行动承诺,把绩效议题转化为学习循环。 查看本书问答
PCC绿皮书|PCC能力最看重什么?
看重伦理、合约、关系、聆听、发问、行动和责任管理在真实会谈中的稳定体现。 查看本书问答
NLP教练技术讲义|NLP在教练中如何使用?
作为观察语言、状态、信念和感知位置的工具,而不是操控客户的技巧。 查看本书问答
语言的魔力|语言为什么会改变信念?
语言会组织经验和意义,换框能让客户从固定解释中看到新选择。 查看本书问答

书籍合并术语

这里合并整理所有 OCR 书籍中反复出现的关键概念。

GROW目标、现实、选择、意愿/行动的教练会谈结构。
PCC专业级认证教练,代表成熟的教练能力水平。
NLP研究主观经验、语言模式和行为程序如何影响状态与行动。
BVR信念、价值观、规条系统,决定客户如何解释世界。
换框改变事件解释框架,让固定意义出现新的可能。
救助者综合征教练过度想拯救客户或替客户承担责任的模式。
内在动力来自价值、愿景、需要和意义感的行动能量。

书籍合并工具箱

这里汇总各书可复用工具;进入单书页面可看该书完整工具。

GROW会谈表

来自《高绩效教练》,用于目标、现实、选择、行动。

进入本书工具

PCC能力自评表

来自PCC绿皮书,用于录音和会谈能力复盘。

进入本书工具

BVR澄清表

来自NLP讲义,用于拆解信念、价值观、规条。

进入本书工具

换框提问卡

来自《语言的魔力》,用于改变意义、时间、范围和关系框架。

进入本书工具

高管系统地图

来自《高管教练的难题》,用于识别权力、利益和隐性议程。

进入本书工具

学习转化计划表

来自ASTD手册,用于培训后行动和绩效支持。

进入本书工具

书籍合并案例库

这里汇总各书代表案例;进入单书页面可看该书完整案例。

员工绩效停滞

用GROW帮助员工澄清目标与现实障碍,而不是直接给方案。

进入本书案例

组织方和客户目标冲突

通过三方合约澄清保密、期待和评估方式。

进入本书案例

客户说“我就是做不到”

用NLP语言拆解事实、解释、例外和最小实验。

进入本书案例

培训后无人应用

用培训后教练跟进和工作场景行动承诺支持转化。

进入本书案例

处理结果

已下载

11 个文件,约 264MB,来自百度网盘教练督导知识库/[电子书]。

已文本抽取与清洁

DOCX、EPUB、可抽取 PDF 已完成文本清洁;扫描 PDF 已完成 OCR 合并清洁。

已 OCR 合并清洁

领导力教练、ASTD、唤醒沉睡的天才及高绩效扫描版已完成 OCR 合并清洁,并进入详情转化。

已范围化导航

本页作为 OCR 书籍合并范围;单本书页面保留本书问答、术语、工具和案例。

版权与使用边界

  1. 不发布整书原文。
  2. 不提供替代阅读的完整章节搬运。
  3. 只输出目录级结构、主题摘要、教练转化、问题卡、案例卡、工具表与督导观察点。
  4. 认证相关内容仅作学习参考,以 ICF 官方最新标准和导师督导意见为准。

当前整理口径

总库范围

教练督导首页下的文章、学习路径、工具箱、案例库属于整个教练督导知识库。

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书籍合并范围

本页只汇总 OCR 书籍线:书籍合并问答、合并术语、合并工具和合并案例。

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单书范围

进入每本书后,只展示该书自己的问答、术语、工具和案例。

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